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乐视碰小米必有一战

2020年02月15日 栏目:故事

乐视碰小米:必有一战摘要 : 乐视来了一场令人窒息的发布会,小米把产品线扩充到了3000元档。乐视从电视起家,走内容路线。小米从起家,走

乐视碰小米:必有一战

摘要 : 乐视来了一场令人窒息的发布会,小米把产品线扩充到了3000元档。乐视从电视起家,走内容路线。小米从起家,走硬件路线。从今年开始,乐视开始主推硬件,小米开始加强内容建设。乐视作为A股TMT行业的代表,小米作为未上市的科技企业代表,双方必然会在今年短兵相接,必有一战。

乐视来了一场令人窒息的发布会,小米把产品线扩充到了3000元档。乐视从电视起家,走内容路线。小米从起家,走硬件路线。从今年开始,乐视开始主推硬件,小米开始加强内容建设。乐视作为A股TMT行业的代表,小米作为未上市的科技企业代表,双方必然会在今年短兵相接,必有一战。

乐视碰小米:必有一战

乐视携内容高调入局

乐视发布会上老贾就说到,乐视要做的不是一台,而是一套完整的互联生态系统。乐视可以提供三个桌面,更加直接快速地向用户推送视频内容。

乐视做并不是一时兴起,乐视一直希望构建一个从上游内容生产、平台式集纳、CDN传输、再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态,而乐视的产品线已经覆盖了乐视、云视频平台、乐视影业、乐视电视、乐视盒子和乐视电视商店等,乐视的内容+平台+终端+应用唯独缺少的就是这样一个移动终端,而移动终端是移动互联时代最不可或缺的平台。

另外一个重要的原因是,目前智能电视市场的停滞。在智能电视市场,不仅有乐视和小米这样的硬件+内容厂商,也有长虹、TCL和创维这样的传统电视厂商,市场激烈争夺的背后是有限的增长空间,乐视要想发挥自己在内容方向的长处,势必要挖掘在第三块屏幕的潜力,即使市场已经是血流成河,但是乐视毕竟在这个市场一无所有。

疯狂的年代:烧VC的钱

乐视入局的另一大贡献是市场价格的波动。乐视一口气推出的三款设备,乐视1价格被定为1499元,乐视1 Pro价格为2499元,而且还有购买乐视内容一年会员减硬件费用的优惠政策,甚至硬件可以免费送。这只能说明一点,目前已经没有谁傻到认为硬件还是赚钱的主要渠道。更何况,目前不管是三星还是小米,在硬件体验上都已经做到了极致的发烧,升级空间不大,短期内想要突破是基本不可能的一件事。

很明显的变化是,小米Note顶配版推出之时价格突破三千元,但是在其第二次发布会上价格已经降到2999元,没上市就降价为人所津津乐道。的降价已经不可避免,在低价的厮杀中,预计将会有一批纯厂商出局,未来将会是生态巨头鼎立的时代。

不赚钱的生态背后是疯狂的资本

硬件不能赚钱,但生态是一个相当烧钱的游戏。以小米为例,这家号称全球最高估值的未上市互联公司目前依然在烧钱,仅在去年小米就投资了50余家公司,既有爱奇艺、优酷土豆、凯立德、美的和金山这样的成熟公司,更多的还是硬件初创企业;在2015年初期,小米频频推出智能体重秤、智能插座、智能开关等智能硬件,堪称硬件生态的典型代表。

乐视在硬件方面有所不足

,但是在内容上拥有着统治力的地位,此次推出的超级在一定程度上可以弥补硬件方面的短板,伴随着超级出现的是乐视描绘的生态圈,资本市场亦对乐视的宏伟蓝图表现出异乎寻常的兴奋,创业板上市的乐视股价在过去一个月中已经上涨两倍之多,从去年深陷令计划政治漩涡时候40块钱连续两个跌停板到现在的130元,都反映出中国投资者对乐视代表的新产业的敬畏。只不过,乐视也承担着高于行业平均水平的负债率,千亿市值的乐视目前资产负债率已经达到66.2%。

除此两家代表,360和酷派合作的公司已投入了5亿美元之巨,但是知道目前还看不到产品的出现,魅族得到了来自阿里的投资。而投资者之所以还有耐心继续陪着厂商们烧钱,看好的恰恰是生态在于未来的价值。

乐视小米必有一战

毫无疑问的是,低价和生态已经成为厂商之间博弈的武器。雷军在印度的一句ChinglishAre you OK?恰恰是这种博弈的缩影。

硬件和粉丝是小米的优势,虽然它不是一个内容供应商,但是通过引进新浪的陈彤以及随后的10亿基金,小米在视频内容和导航服务领域已经占据一席之地,大笔的投资显然不是仅仅为了小米电视这一个输出端口;乐视的推出显然可以在一定程度上弥补乐视在移动端的劣势,乐视拥有强大的内容输出能力,其目前的核心用户是以家庭为基础的用户集群。依靠资本的力量和营销手段,双方目前都在进行快速地资本积累,补齐短板。

短期呈现的依然是你追我赶的胶着局面,但是从长远来看,双方必有一战,未来对于市场的争夺也会更加激烈,但是不可否认的是,在这场低价和生态的博弈中,杀敌一千也要自损八百,VC的钱烧了,泡沫出来了,剩下的就要看谁能坚持到最后。

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